Годовая ретроспектива

Онлайн

3 часа

Годовая ретроспектива
для D&A Partners

бесплатная консультация

Онлайн-сессия, которая позволила отрефлексировать победы и достижения, сложности и выученные уроки и наметить направления улучшений на 2026 год

Осознать профессиональное и личное самоощущение к концу года.

Признать достижения года, заметить общий прогресс. Увидеть общую картину, результаты прошедшего года и роль каждого в их достижении.

Обсудить рабочие тревоги, сложности и неудачи, не застревая в них.

Сформировать понимание направления улучшения работы команды в следующем году.

Укрепить командное взаимодействие и поддержать позитивную динамику, вовлечь
новых членов команды в активное взаимодействие.

О компании

D&A Partners →

Основные направления деятельности компании — создание экосистем и цифровых платформ, поддержка бизнес-трансформации с помощью цифровых стратегий и консалтинг.

Запрос на ретроспективу

Фаундеры компании обратились с запросом на проведение ретроспективы для подведения итогов года.

Команде было важно:

●

●

●

●

●

Сессия в деталях

11 участников

СЕО, топ-менеджмент, ключевые сотрудники

3 часа

активной работы в онлайн-пространстве

в плане сессии, которые позволили достичь цели

6 часов

6 блоков

на подготовку, включая: интервью, анализ опросника и орг. встречи

Основная задача:

Сплотить команду и вместе отрефлексировать победы и достижения, сложности и выученные уроки за прошедший год и наметить направления улучшений на следующий стратегический период.

Как мы готовились к сессии:

Спроектировали программу ретроспективы

с учётом всех важных критериев:

• создать безопасную и дружескую атмосферу;
• уделить достаточно времени обсуждению побед и успехов;
• сбалансированно подвести итоги года;
• держать динамику и структуру обсуждения;
• не «увязнуть» в обсуждении трудностей, с которыми команда столкнулась за год.

Запустили анонимный опрос и проанализировали его,

чтобы приоритизировать самые актуальные темы для всей группы

Провели 3 кратких интервью с участниками,

чтобы лучше понять контекст и ожидания, определить возможные риски

Обсудили ретроспективу с заказчиком,

чтобы лучше понять запрос и зафиксировать цель и задачи на сессию

Уделили время благодарностям и пожеланиям друг другу в игровом формате.

5. Планы на 2026 год

Сгенерировали идеи улучшений и изменений, которые помогут сделать 2026 еще более успешным. Выделили фокусные направления для участников команды.

4. Сложности и тревоги

Собрали то, что не удавалось, тревожило, расстраивало. В малых группах поработали с этим списком: отпустили то, на что не влияем, вынесли уроки, которые пригодятся в будущем.

3. Победы и достижения

В малых группах участники определили основные достижения, которыми гордится команда. Затем в большой группе собрали общее поле и выделили топ-победы.

2. Таймлайн года

Собрали факты и события, которые были важными для команды в 2025 году. Отметили эмоциональную окраску событий, обсудили наблюдения, тренды.

Задали тон сессии, проговорили цели, агенду и формат работы. Поддержали формирование доверия в команде и запустили процесс рефлексии.

План сессии

Результаты сессии

Команда поняла, куда двигаться в следующем году, и синхронизировалась с фаундерами в понимании, почему команда должна идти в этом направлении, а также выделила глобальные цели, стоящие за ежедневными задачами.

Определили направления улучшений на 2026 год и сфокусировали области командного внимания.

Возросли взаимная поддержка и доверие, участники лучше узнали профессиональное и личное состояние друг друга.

Команда зафиксировала общий прогресс и завершила сессию с ощущением ясности, движения вперёд и осознанием ценности своих результатов.

Екатерина Смирнова

Partner at D&A Partners, specialising in consulting services for the digital markets sector

Лена отлично провела ретроспективу — и сама фасилитация, и подготовка меня приятно удивили. Информация была собрана полно и с двух сторон (от нас и от команды), скелет повестки продуман, пространство организовано идеально. В целом, только позитивные впечатления!

Максим Голубков

Partner at D&A Partners, Investment & Finance Professional

Впечатления заказчиков

Результат превзошёл все ожидания! Во-первых, мы получили возможность отпраздновать все свои победы за прошедший год и отметить наши достижения — то, что мы так часто упускаем в ежедневном потоке задач. Во-вторых, мы получили безопасное пространство для рефлексии, в котором каждый мог поделиться тем, что тревожит и что не получается. И главное — мы наметили план действий, а не просто «пообсуждали». Мы синхронизировались по видению будущих целей и почувствовали реальное единство команды.

Отдельно отмечу эмоциональную составляющую ретро: процесс проходил бережно и одновременно динамично — это позволило обсудить много тем и «высвободить» энергию, которая раньше «блокировалась» нерешёнными вопросами или недосказанностями. Появились вдохновение и силы двигаться к новым высотам.

Особенно хочется отметить работу Лены. Она невероятно профессионально и чутко провела как этап подготовки, так и саму ретроспективу. Лена разработала чёткую структуру сессии, собрала фидбэк от партнёров и команды, бережно учла все комментарии и обеспечила безопасную и вдохновляющую атмосферу ретроспективы. Лена блестяще соединила серьёзную работу с лёгкостью и драйвом: отличный айсбрейкер, вдохновляющее завершение и внимательное отношение к каждой детали.